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Disrupt your own business - Werden Sie unbequem zu sich selbst

Übersicht

Werden Sie unbequem zu sich selbst

Lassen Sie sich nicht von disruptiven Wettbewerbern verdrängen und wappnen Sie sich, indem Sie Ihr Geschäftsmodell kritisch hinterfragen oder es gar zerstören. Egal ob proaktiv und prophylaktisch oder als Reaktion auf eine konkrete Wettbewerbssituation. Gemeinsam lernen wir digitale Geschäftsmodelle kennen, überprüfen Ihr eigenes Geschäftsmodell und begeben uns in die Rolle eines Start-Ups, das einen zuvor definierten Markt übernehmen soll. Und dabei sollen auch reale Ideen und Projekte entstehen, die Sie auch in Ihrem Unternehmen oder über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinaus anwenden können.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche, u.a.

  • Geschäftsführung, Management und Teamleitung
  • Business Development
  • Change Management
  • Innovationsmanagement
  • Human Resources
  • Marketing und Vertrieb
  • Produktmanagement
  • IT

Hinweis

Dieses Seminar wird in Kooperation mit der WEKA Akademie GmbH durchgeführt.

Dauer

1 Tage

Lernziele

Voraussetzungen

Inhalt

  • Das Wort Disruption wird fast so oft benutzt wie Digitalisierung, wenn es darum geht, zu beschreiben, vor welchen Herausforderungen Unternehmen heute stehen. Dadurch nutzt sich der Begriff schnell ab, die Gefahr bleibt bestehen. Zahlreiche Beispiele in der Geschichte haben gezeigt, dass selbst Weltmarktführer nicht davor gefeit sind, von disruptiven Angreifern aus dem Markt verdrängt zu werden. Das wohl prominenteste Beispiel ist der von der aufstrebenden Digitalfotografie induzierte Niedergang von Kodak. Zeit sich dagegen zu wappnen und zwar in dem wir Ihr Geschäftsmodell zerstören. Egal ob proaktiv und prophylaktisch oder als Reaktion auf eine konkrete Wettbewerbssituation. Gemeinsam lernen wir digitale Geschäftsmodelle kennen, überprüfen Ihr eigenes Geschäftsmodell und begeben uns in die Rolle eines Startups, dass einen zuvor definierten Markt übernehmen soll. Und dabei sollen auch reale Ideen und Projekte entstehen, die Sie auch in Ihrem Unternehmen oder über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinaus anwenden können.
    • Digitale Geschäftsmodelle kennenlernen
    • Das eigene Geschäftsmodell überprüfen, neue Modelle entwickeln
    • Verschiedene Impulse und Anregungen erhalten
    • Die Bedeutung von Wachstum, Rentabilität und Sicherheit in einer VUKA Welt
    • Verstehen der Denkweise eines Venture Capitalists
    • Überblick und Anwendung von Methoden für Kunden und Marktgetriebenes, agiles Management
    • Konkrete Ideen / Projekte für die Zukunft

Termine & Preise

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