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BPMN200
Strategisches Prozessmanagement

Übersicht

Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie ein Prozessmanagement-System im Unternehmen erfolgreich einführen. Sie bestimmen den Reifegrad Ihrer Organisation, lernen den Aufbau einer effektiven Prozessorganisation, Grundlagen der Prozessanalyse mit Kennzahlen sowie die professionelle Prozessdokumentation kennen.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich sowohl an Prozessmanager und Business Analysten, die Prozesse verantworten, analysieren und optimieren, als auch an Prozessmodellierer, die Prozesse entwickeln.

Dauer

1 Tage

Lernziele

  • Wie führe ich ein Prozessmanagement-System im Unternehmen ein?
  • Standortbestimmung und Reifegrad des Unternehmens
  • Aufbau und Umsetzung einer Prozessorganisation
  • Grundlagen der Analyse und Steuerung von Prozessen mit Kennzahlen
  • Prozessdokumentation

    • Voraussetzungen

    Inhalt

    • Einführung in das strategische Prozessmanagement
    • Übersicht der verfügbaren Reifegrad-Modelle und ihre Anwendung (Übung)
    • Entwicklung von Soll-Prozessen
    • Grundlagen der Prozessorganisation und Process Governance
    • Prozesssteuerung mit Kennzahlen (Übung)
    • Übersicht über unterschiedliche Arten der Prozessdokumentation
    • Zusammenfassung / Feedback

    Termine & Preise

    750,00 EUR
    Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Die Europreise gelten nur in Deutschland
    Untenstehende Termine zeigen das Startdatum des Trainings. Mehrtägige Trainings laufen immer an den darauffolgenden Tagen weiter.
    Virtual Classroom
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